Donner aux salariés une capacité de contrôle sur leurs horaires de travail

Résumé généré par l’intelligence artificielle :
Le contrôle des horaires de travail par les salariés eux-mêmes est une approche qui se situe à l’intersection de plusieurs courants de pensée, notamment ceux liés à l’autonomie et à la santé au travail. D’un point de vue théorique, cette idée s’aligne sur les principes de l’autodétermination et de l’autonomie décrits par les théoriciens de l’autodétermination comme Edward Deci et Richard Ryan. Selon leur théorie, les individus ont besoin de sentir qu’ils ont le contrôle sur leur environnement de travail pour maintenir leur motivation et leur bien-être.

En pratique, donner aux salariés la capacité de contrôler leurs horaires de travail peut atténuer les effets négatifs des horaires atypiques ou flexibles, tels que les absences répétées et la diminution de l’attractivité de l’emploi. Cette approche favorise une meilleure gestion du temps de travail, conforme aux principes de la théorie de la justice organisationnelle, qui met en avant l’équité et la transparence dans les pratiques de gestion.

En outre, cette stratégie s’inscrit dans le cadre de la psychologie positive du travail, qui se concentre sur l’amélioration du bien-être et de la satisfaction des employés. En leur offrant plus de flexibilité et de contrôle, les employeurs peuvent créer un environnement de travail plus favorable, réduire le stress et améliorer la productivité globale. Ainsi, cette approche n’est pas seulement une solution pratique mais également une stratégie fondée sur des principes théoriques solides, visant à améliorer à la fois la santé et la performance des salariés.
Source : https://laviedesidees.fr/Donner-aux-salaries-une-capacite-de-controle-sur-leurs-horaires-de-travail

Retour en haut